Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri yönetimi (SCM), hammaddenin kaynağından son tüketiciye kadar tüm mal, bilgi ve nakit akışını kapsayan bütünsel bir stratejidir. Taşımacılık ise bu zincirdeki halkaları birbirine bağlayan, fiziksel dağıtımı ve ürün hareketliliğini mümkün kılan operasyonel omurgadır.1,2,3
Planlama, satın alma, üretim, stok yönetimi, depolama ve müşteri hizmetleri gibi tüm süreçleri kapsar. Zincirin uçtan uca tasarımından ve koordinasyonundan sorumludur.1,2
SCM'nin içinde yer alan somut bir işleyiştir. Ürünlerin doğru zamanda, doğru miktarda ve doğru yere; karayolu, denizyolu, havayolu ya da demiryoluyla taşınmasını sağlar.1
Talep tahminlerinin yapılması ve stok seviyelerinin belirlenmesi.
Malzeme ve hizmet sağlayan stratejik tedarikçilerin seçilmesi.
Hammaddelerin nihai ürünlere dönüştürülmesi süreçlerinin yönetimi.
Ürünlerin depolanması, sipariş yönetimi ve taşımacılık operasyonları.
Hasarlı, defolu veya iade edilen ürünlerin geri toplanması süreci.
Rota optimizasyonu ve doğru envanter kontrolü ile lojistik maliyetler düşer.
Tedarik zincirindeki aksamalar önlenerek müşteri memnuniyeti maksimuma çıkar.
Hammaddenin zamanında ulaşması sayesinde üretimde devamlılık sağlanır.